Resilient in der Krise. Mit Sicherheit.

Business Continuity Management (BCM) ist ein strategischer Ansatz, der sicherstellt, dass Unternehmen auch bei schwerwiegenden internen oder externen Störungen handlungsfähig bleiben. Ziel ist es, kritische Geschäftsprozesse so abzusichern, dass selbst im Falle unerwarteter Ereignisse – wie Cyberangriffe, Naturkatastrophen oder technische Ausfälle – der Betrieb möglichst reibungslos fortgeführt oder schnellstmöglich wiederhergestellt werden kann.

Ein effektives BCM minimiert die operationellen, finanziellen, rechtlichen und reputationsbezogenen Risiken, die mit Betriebsunterbrechungen einhergehen. Unternehmen, die frühzeitig entsprechende Massnahmen implementieren, schützen nicht nur ihre Betriebskontinuität, sondern bleiben auch in Krisenzeiten wettbewerbsfähig und widerstandsfähig.

Ziele des BCM

Das Hauptziel von BCM ist es, kritische Geschäftsprozesse zu identifizieren, potenzielle Ursachen zu ermitteln und präventive Strategien zu entwickeln, um den Schaden im Ereignisfall zu minimieren. Dafür werden Abhängigkeiten untersucht, Ausfall- und Wiederherstellungszeiten bestimmt und konkrete Kontinuitätsstrategien und Business Continuity Pläne erarbeitet, die eine schnelle Reaktion und Wiederherstellung des Betriebs ermöglichen. Ein wirksames BCM ist individuell auf das Unternehmen zugeschnitten, praxisnah und ganzheitlich ausgerichtet – es schafft Sicherheit und gewährleistet langfristige Stabilität.

Ganzheitliches Konzept

Massgeschneiderte Beratung, abgestimmt auf Ihr Unternehmen:

• Erarbeitung Szenarienkatalog
• Identifikation geschäftskritischer Prozesse und deren Ausfall- und Wiederherstellungszeiten
• Schadens- und Abhängigkeitsanalyse
• Entwicklung der Kontinuitätsstrategie und Business Continuity Plänen
• Aufbau, Konzeption und Harmonisierung der BCM Strukturen und Prozesse
• Entwicklung von Massnahmen, Plänen und Konzepten
• Second Opinion: Analyse BCM Ist-Zustand und Optimierungsmöglichkeiten
• Spezialthemen und weitere Schulungen nach Ihren Bedürfnissen